דווח כי SAITECH Limited, מפעילת מחשוב שבסיסה בסינגפור ומספקת כוח מחשוב נקי, השלימה את המיזוג עם SPAC (Special Purpose Acquisition Company) "TradeUP Global Corporation (TUGCU)" ב-29 באפריל 2022, ויתחיל במאי. 2. מסחר.
החברה הממוזגת רשומה בנאסד"ק תחת סמל הטיקר "SAI", ושווי ההון העצמי של החברה הממוזגת מוערך ב-188 מיליון דולר.
ארתור לי, מייסד ומנכ"ל SAI, אמר בראיון בלעדי ל- Leidi.com כי SAI שואפת להפוך ל"טסלה" בתחום כוח המחשוב הנקי ולעזור להפחית את פליטת הפחמן בחברה כולה.
ארתור לי הביע את תקוותו ש-SAI יוכל להביא בעתיד שינויים משבשים לתעשייה בתחום כוח המחשוב הנקי כפי שעשתה טסלה בתחום הרכב ולאפשר לתשתית הבסיסית של התעשייה להתפתח בכיוון נקי ויעיל יותר.
להפחית את עלות כוח המחשוב ולספק שירותים מקיפים של כוח מחשוב, חשמל וחום לאזורים עצמאיים
עבור תעשיית הכרייה של מטבעות קריפטוגרפיים, חרדת אנרגיה לעולם לא תחמוק מהנושא.כריית ביטקוין צורכת כל כך הרבה אנרגיה שהיא עולה על צריכת החשמל של מדינות מסוימות, ורבים רואים בשיטת הכרייה עתירת הפחמן הזו איום על הסביבה.
החידוש של SAI טמון בכרייה בת קיימא, המשלבת בצורה אופקית את שלושת התעשיות של כוח מחשוב, כוח חום וחשמל, מה שיכול להפחית משמעותית את עלויות האנרגיה ולשפר את יעילות האנרגיה.בתשקיף חשפה SAI.TECH כי יעילות החימום של הפתרון שלה היא עד 90%, והיא הפעילה בהצלחה פיילוט חימום בקנה מידה גדול, שיכול לספק חימום יציב לפרויקטי חימום בקנה מידה גדול כמו חממות חקלאיות, שתילת חממה, ומגורים.
באמצעות טכנולוגיה בלעדית של קירור נוזלים ושחזור חום פסולת, SAI ממחזרת את חום הפסולת של שבבים, מפחיתה את עלות התפעול של כוח המחשוב של מחשוב בעל ביצועים גבוהים, ומספקת שירותים תרמיים נקיים ללקוחות פוטנציאליים, ועוזרת לתעשיית כוח המחשוב להפוך לאנרגיה נקייה.
הפיתוח של SAI בתחום כוח המחשוב הנקי מתחלק לשלושה שלבים.בשלב 1.0 בשנת 2019, השיקה SAI את פתרון הליבה הטכנולוגית – SAIHUB, שהוכיח את היתכנות הפתרון הטכני על ידי מתן שירותי כוח מחשוב וחימום למשקי בית חד-משפחתיים;בשלב 2.0 בשנת 2021, SAIHUB מימשה בהצלחה את קנה המידה של הקהילה כולה או כפולה של החימום הכולל של החממה, תרחישי היישום מורחבים ממגורים לסביבות מורכבות יותר כמו עסקים וחקלאות;
משנת 2022, SAIHUB תיכנס רשמית לשלב ה-3.0.על ידי שילוב ארבע הליבות של חום, חשמל, אלגוריתמים ושבבים, זה יפחית באופן מקיף את עלות כוח המחשוב כדי להגיע לייחודיות, לספק שירותים מקיפים של כוח מחשוב, חשמל וחום לאזורים עצמאיים, ולקדם את תעשיית כוח המחשוב. .נקי ובר קיימא.
כמובן שבהשוואה לטסלה, SAI כרגע קטן בקנה מידה, ויש עוד דרך ארוכה לעבור כדי להשיג באמת את המטרה הזו.
להדביק את הרכבת האחרונה לפני שחלון רישום המיזוג של SPAC מצטמצם
משנת 2021, חברות מטבעות קריפטוגרפיות שהופצו לציבור באמצעות מיזוגים של SPAC הפכו לשיגעון.במהלך השנה האחרונה בערך, כמעט 10 חברות קריפטו עברו לציבור באמצעות SPACs, כגון: Core Scientific, Cipher Mining, Bakkt Holdings וכו'. חברות כרייה אחרות כמו BitFuFu ו-Bitdeer מתכננות גם הן לרשום מניות בארה"ב דרך SPAC ב-2022.
לאחר תקופת הזוהר של 2019 ו-2020, שוק SPAC נרגע.הזמן שבו SAI הכניס את שוק המניות האמריקאי לתוקף היה בדיוק בזמן לרכבת האחרונה לפני שחלון רישום המיזוג של SPAC הצטמצם.
לדברי ארתור לי, כל תהליך המיזוג והרישום חווה פיתולים רבים.נראה שהצוות כולו השתתף בשורה של אתגרים יחד, והסיבולת הפסיכולוגית וההיבטים האחרים של כולם נמצאים על סף לחץ קיצוני.למרבה המזל, SAI קיבלה את האישור באופן רשמי לפני הצגת תקנות ה-SPAC החדשות, והיא נקבעה להירשם ב-2 במאי 2022 (שעון המזרח).
להלן תמליל השיחה:
שאלה: מ-2020 עד 2021, ישנן חברות רבות שהולכות להנפקה באמצעות מודל SPAC.איך בחרת ב-TradeUP?
ארתור לי: רוב האנשים אולי חושבים ש-SPACs הם פשוטים יותר מהנפקות מסורתיות, אבל נתקלנו באתגרים רבים במהלך כל התהליך בשל ההשפעה של סביבות חיצוניות רבות.
תנופת ה-SPAC בשוק המניות בארה"ב החלה מ-2019 עד 2020 והגיעה לשיאה בינואר-פברואר 2021. במשך מספר חודשים רצופים, כמות הכספים שגויסו על-ידי ה-SPAC עלתה על זו של הנפקות בשוק, וחברות רבות עברו גם כן. דגם SPAC מופיע ברשימה.
עבור הענף בו פועלת SAI.TECH, הבינאום היא המגמה הכללית.בהקשר זה ראינו את הפופולריות של השוק ושפטנו שהזמן לרישום בשל, אז התחלנו לחפש באופן אקטיבי שותפים ולחפש הזדמנויות לרישום באמצעות SPACs.TradeUP היה שותף SPAC המוכר ביותר בתעשיית המטבעות הקריפטוגרפיים, תעשיית כוח המחשוב וחברות וצוותי SAI באותה תקופה.מנגנון הקונצנזוס החזק איפשר לנו לשלב ידיים במהירות.
להדביק את הרכבת האחרונה לפני שחלון רישום המיזוג של SPAC מצטמצם
שאלה: אתה בדיוק בזמן לרכבת האחרונה לפני יישום תקנות SPAC החדשות.האם תוכל לדבר על כמה מהסיפורים מאחורי הרישום שלך?
ארתור לי: ממרץ עד אפריל 2021, ארה"ב פרסמה תקנות SPAC חדשות, ו-TradeUP היא ה-SPAC הראשונה שעוברת הנפקה לאחר התקנות החדשות.
המיזוג של SAI.TECH ו-TradeUP חווה מהומה רבה באמצע, כולל הרישום של דידי, השעיית רישום המניות הסיניות בארצות הברית וכו';גם למדיניות משיכת כוח המחשוב של ביטקוין שהוצגה במאי 2021 יש השפעה רבה על התעשייה.השפעה גדולה.
למרבה המזל, SAI.TECH ביצעה שורה של צעדי התאמה בזמן, כולל פעילות מעבר לים, התמקדות במו"פ ותמיכה בשרשרת האספקה בסין, והעברת המטה לסינגפור.בנוסף, גם שחררנו את מבנה ה-VIE בזמן, ותכננו מראש ביקורת PCAOB והיבטים נוספים כדי להבטיח שהטיוטה הביקורת הוגשה, מה שחסך זמן רב להגשת חומרי רישום מאוחר יותר.
בשלב המאוחר של ההכנה לרישום, הסביבה החיצונית המשיכה לעבור שינויים דרסטיים, לרבות עליית מחירי האנרגיה העולמיים, החמרת המגפה, העלאות ריבית על ידי הפדרל ריזרב, ואפילו שינויים גיאופוליטיים כמו מלחמה.למרבה המזל, התגברנו על אתגרים שונים פעם אחר פעם.
כעת, כאשר הערכנו שאנו עומדים לקבל את הודעת הרישום האפקטיבית של ה-SEC, למדנו באמצעות Tiger International שב-30 במרץ ה-SEC עשויה להוציא טיוטה חדשה לדיון בתקנות SPAC החדשות.זה גרם לנו דאגה רבה בזמנו.אם עסקת המיזוג בין SAI.TECH ל-TradeUP לא יכולה להיכנס לתוקף לפני תקנות SPAC החדשות, המשמעות היא ששני הצדדים ישקיעו יותר זמן בתהליך הרישום בעתיד, והזמן אינו ברור.זה יהווה אתגר לחברה וישפיע על העסק, כי ההתפתחות התקינה של העסק של SAI.TECH צריכה להיתמך בתזרים מזומנים יציב.ברגע שלא ניתן לרשום את זה כמתוכנן, תוכניות רבות ישבשו.
לכן, במהלך השבוע של 30 במרץ, כל הצוות שלנו בעצם נשאר ער עד מאוחר במשך 7 או 8 ימים רצופים, ועבד 24 שעות ביממה כדי להתכונן למצוא דרך להגיש חומרים או להגיב לתגובת ה-SEC.תוך תריסר ימים בלבד, השגנו יעילות פלט שווה ערך לשני סבבים של תגובות SEC.לבסוף, לפני תקנות SPAC החדשות, קיבלנו את האישור לכניסת המיזוג לתוקף.לפני כן, גם עורכי הדין וגם כל המעורבים חשבו שזו משימה בלתי אפשרית.
עם זאת, מכיוון שכל הצוות שלנו, עורכי דין משני הצדדים ומשתתפים מכל תחומי החיים מימשו את מירב הפוטנציאל שלהם, כמעט כל הבעיות שנתקלו בהן ניתנות לפתרון תוך 24 שעות למרות הפרש השעות, ורק בדרך נס קיבלו את האישור האפקטיבי, המסירה הסופית מתוכננת ל-29 באפריל, והקוד ישונה רשמית ל-"SAI" ב-2 במאי.
לכן, כל התהליך הוא כמו סדרה של פריצות דרך, והיכולת הפסיכולוגית והלחץ של כולם גבוהים מאוד בכל ההיבטים.
תודה ל-Tiger International ול-Zhencheng Investment על העזרה
שאלה: נותנת החסות של TradeUP הפעם היא Tiger International ו- Zhencheng Investment.איך אתם רואים את שיתוף הפעולה אחד של השני?
ארתור לי: Zhencheng Investment ו-Tiger Securities עזרו מאוד במיזוג זה.
כעת, פרויקטים רבים של מיזוג SPAC עומדים בפני ביטול, ואפילו רבים עד מחציתם ננטשים עקב פרטים טכניים כמו הערכת שווי.מכיוון שאי הוודאות גבוהה מדי, למשתתפים יש בדרך כלל מנטליות של "מעדיף לא לעשות את זה מאשר לקחת סיכון כל כך גדול".גם אם רבים מהפרויקטים המשולבים יסתיימו, שיעור הפדיון מגיע עד 80% או אפילו 90%.SAI.TECH ו-TradeUp לא רק שהשלימו בהצלחה את המיזוג, אלא גם שיעור הפדיון נמוך מ-50%, מה שמוכיח לחלוטין את ההכרה של השוק והמשקיעים ב-SAI.TECH בסביבת שוק כזו.
בתהליך הזה, בין אם זה Zhencheng או טייגר, הם עזרו לצוות המשפטי, לביקורת, לכל תהליכי ההגשה, ואפילו כמה קישורי ציות, ותמיד בטחו ותמכו בנו.כל הצוות שלנו באמת מודה לך מאוד.
ניתן להשתמש בחום סרק בתעשייה ובחקלאות
שאלה: מה ש-SAI.TECH עושה בעיקר הוא לנקות את כוח המחשוב ולהחיל מחדש את החום שנוצר מכוח המחשוב על תרחישי חיים מרובים.האם אתה יכול להפוך את האפליקציה לפופולרית באזור זה?
ארתור לי: SAI.TECH ממוקמת כחברה המספקת שירותי כוח מחשוב נקי.אנו מאמינים שכוח מחשוב הוא הדרישה המרכזית לפיתוח העולם כולו בעתיד.
כוח מחשוב הוא דרך יעילה יותר להשתמש באנרגיה.אנו מאמינים שבעתיד יותר דברים יוחלפו בדיגיטציה כמו העברת מידע, העברת ערך ועוד, ותהליך הדיגיטציה תלוי כמעט לחלוטין בכוח המחשוב.תעשיית כוח המחשוב תצמח במהירות בעתיד, ואנו גם מקווים לספק אנרגיה בת קיימא או כוח מחשוב נקי בר קיימא בתעשייה זו, כך שהתעשייה תוכל להתפתח נקי יותר, מהיר יותר ויותר בקנה אחד עם תפיסת ה-ESG.
נכון לעכשיו, ישנן ארבע עלויות ליבה בתעשיית כוח המחשוב.הראשון הוא חשמל, שצורך הרבה חשמל כדי להפעיל את מרכז הנתונים.השני הוא חום.פעולת הציוד תיצור חום רב, ויש לקחת בחשבון את בעיית פיזור החום.השלישי הוא האלגוריתם.האלגוריתם מתמודד עם איטרציות אופטימיזציה מתמשכות כדי להפוך אותו ליעיל יותר.הליבה הרביעית והכי היא השבב.ביניהם, חשמל ושבבים הם עלויות הליבה, המהוות 70%-80% מעלות הענף כולו.
במצב כזה, אנו כל הזמן חושבים כיצד להוזיל עוד יותר את עלות כוח המחשוב, כך שכולם יוכלו להשתמש בשירותי מחשוב נקיים, ברי קיימא וחסכוניים יותר.המסקנה היא שעלינו להפחית עלויות באופן מקיף באמצעות ארבעת המימדים הללו.
קשה לזעזע את עלות החשמל מכיוון שעלות ייצור החשמל היא קבועה ולכן קשה לכם להוריד אותה עוד יותר.באזור החום אנחנו מרגישים שיש חלל גדול מאוד.בעבר הרעיון של כולם בכל השוק היה לפזר חום ולפזר את החום העודף הזה, אבל אנחנו בחרנו לערער את השגרה.במקום לצרוך עודפי חשמל כדי לפזר את החום, למה לא לאסוף אותו ולהשתמש בו?במקומות אחרים עדיין יש הרבה אנשים שזקוקים לחום רב כמו חממות תעשייתיות, חקלאיות ואפילו הסקה ביתית ומים חמים.צריך לספק את צרכי החום על ידי צריכת אנרגיה נוספת.
אם נאסוף את החום שנוצר על ידי תעשיית כוח המחשוב וניתן אותו לתעשיות אחרות עם צורכי חום, זה בעצם יקטין את צריכת האנרגיה הכוללת של החברה כולה.מה שצרך בעבר שני קוט"ש של חשמל נפתר כעת על ידי קוט"ש אחד של חשמל.נפתרה.
SAI.TECH, באמצעות פתרון הליבה הטכנולוגי שלה SAIHUB, היא שיטה כמו מרכז אנרגיה מחשוב.הוא אוסף את החום שנוצר על ידי השרת והשבב במהלך תהליך המחשוב ומספק אותו לדורשי החום, כגון חממות חקלאיות, כגון חימום חיים, כולל מים חמים, ואפילו חלק מתחומי התעשייה, כדי להשיג לולאה סגורה של שימוש חוזר.
בדרך זו נעשה שימוש חוזר ביעילות באנרגיה סרק שהיא פסולת חום, מה שלא רק מפחית את עלויות האנרגיה, אלא גם מפחית את סך פליטת הפחמן, ומפחית את צריכת האנרגיה הכוללת של החברה כולה.
להפוך לטסלה בתחום כוח מחשוב נקי
שאלה: גם תעשיית המטבעות הקריפטוגרפיים זקוקה לכוח מחשוב רב שמספקות חברות כמו SAI.איזה סוג של ערך אתה יכול לספק באמצע?
ארתור לי: אנו מקווים שבסופו של דבר נהפוך לספק שירותי אנרגיה מקיף, או מפעיל מחשוב, המספק כוח מחשוב המבוסס על שבבי ASIC או שבבי GPU בכל תעשיית כוח המחשוב.
כוח המחשוב המסוף של SAI.TECH הוא כמו שירות כוח המחשוב בענן שמסופק על ידי Alibaba Cloud או Amazon Cloud.אנו מספקים גם כוח מחשוב ענן, אבל כוח המחשוב שלנו בענן הוא סוגי מחשוב אחרים, המבוססים על שבבי ASIC או שבבי GPU.שירותי מחשוב מחשוב בעלי ביצועים גבוהים.
תעשיית כריית הביטקוין המסורתית צורכת אנרגיה רבה תוך יצירת חום רב, וגם השוק רגיש מאוד למחיר הביטקוין ולעלויות האנרגיה.לכן, אנו מתייחסים כתעשיית היעד לבצע שירותי כוח מחשוב נקי תחילה, וזו גם הענף שאנו נותנים עדיפות למתן פתרונות כוח מחשוב.
אנו מקווים להביא לתעשייה זו שירותי כוח מחשוב ביטקוין נקיים יותר, יעילים יותר ובעלות נמוכה, ועל בסיס זה, להרחיב את סוג כוח המחשוב לכיווני אספקה אחרים, כגון כוח מחשוב AI שהופך לשבבי GPU וכו'. אופרטור מחשוב מסוג כוח מחשוב.
למעשה, אנו מאמינים שכוח מחשוב הוא תעשיית אנרגיה, ואנו מקווים להיות הספק של כוח מחשוב נקי בתעשיית האנרגיה הזו.למשל, לתעשיית הרכב יש רכבי דלק וכלי רכב חשמליים, אבל יש גם קיום ייחודי כמו טסלה.אנו גם מקווים שלתעשיית המחשוב בעתיד תהיה תעשיית מחשוב מסורתית, תעשיית מחשוב בעלת ביצועים גבוהים ותפקידנו הייחודי כ-SAI.
אנו מקווים לקדם ולפתח במרץ את פתרונות המחשוב החדשניים והנקיים שלנו בעלי ביצועים גבוהים בעתיד.ככל שהקנה מידה שלנו גדול יותר, כוח המחשוב נקי יותר, יעילות גבוהה יותר וצריכת אנרגיה נמוכה יותר בתעשייה זו.
להפוך לכוח המחשוב החסכוני והנמוך ביותר בשוק
שאלה: במה תשתמש SAI.TECH עבור הכספים שהושגו במהלך המיזוג הזה?
ארתור לי: אנו נוציא את הכספים על מחקר ופיתוח של הליבה של עסקי הליבה שלנו וטכנולוגיות הליבה שלנו כדי לחזור על המוצרים שלנו ללא הרף.
אנחנו חושבים שאנחנו בשלב קצת כמו ערב הייצור ההמוני של טסלה דגם 3.טסלה התחילה עם מכונית הספורט הקונספט Roadster, בדיוק כמו אב הטיפוס ההנדסי שהשקנו בתחילת 2019, מה שמוכיח שאני יכול להשתמש בחום של השרת כדי לחמם.תקופת Model S מקבילה לשלב SAIHUB 2.0 שלנו, שהוא פרויקט פיילוט בקנה מידה קטן.עשינו בעבר גם חימום עבור כל האזור בסין.
השלב לדגם 3 הוא השלב של SAIHUB 3.0 שלנו, ואנו מקווים להגיע לייחודיות של התעשייה.בדיוק כמו שהדגם 3 הגיע לייחודיות של כלי רכב חשמליים, כאשר שרשרת האספקה וטכנולוגיית הסוללות הגיעו לייחודיות, עלות הייצור אף זולה ונקייה יותר מזו של רכבי בנזין.
הדבר נכון גם לגבינו, אנו מקווים לשלב מחדש שבבים, חום, חשמל וכוח מחשוב בשלב של SAIHUB 3.0.בשלב SAIHUB 3.0, המטרה שלנו היא לספק את כוח המחשוב החסכוני והנקי ביותר בשוק.
לכן, נשתמש בכספים שלנו כדי להפחית עוד יותר את עלות המחשוב - עלות חשמל, עלות קירור, עלות אלגוריתם, עלות שבב, ואז נגיע למיוחדות של פתרונות מחשוב נקיים ולהשיג את המטרות שלנו.
שאלה: רבים מהעסקים של SAI.TECH נמצאים בעיקר בחו"ל.מהן התוכניות העסקיות לשנה זו?
ארתור לי: כל העסקים שלנו נמצאים בחו"ל, והעברנו את המטה שלנו לסינגפור בשנה שעברה.2022 היא נקודת זמן קריטית עבורנו.מצד אחד, השלמנו את הרישום וזכינו להתקבל לשוק הבינלאומי.עם יישום הליבה של עסקי הליבה, SAI עוד תשתלב בשוק ההון הבינלאומי בעתיד.אנו מקווים לשתף פעולה עם משקיעים בינלאומיים נוספים כדי לפתח במשותף עסקים גלובליים ולהשיג מצב של win-win.
השני הוא ברמה העסקית.אנו מקווים להשיק פרויקטי פיילוט במדינות נוספות.יחד עם זאת, תרחישי היישום של הפרויקט יהיו מגוונים יותר, יספקו פרויקטים של מיחזור חום פסולת לתעשייה, מסחר ואף חממות, אזורי מגורים וכדומה, ומתן שירותי מחשוב נקיים יותר, בעלי ביצועים גבוהים וחסכוניים יותר. עבור השוק כולו.
למעשה, סאטושי נקמוטו, ממציא הביטקוין, דן במיוחד בצריכת האנרגיה של כריית ביטקוין באירוע פורום ביטקוין שנערך ב-10 באוגוסט 2010. הוא מאמין שכריית ביטקוין תוביל בסופו של דבר לעלות האנרגיה הנמוכה ביותר.מקום לביצוע.המקומות עם עלות האנרגיה הנמוכה ביותר צריכים להיות אותם אזורים קרים מכיוון שהחום שנוצר מהחישוב יכול לספק שירותי חימום לאזורים הקרים.במקרה זה, ניתן להבין את עלות החשמל כבחינם, מכיוון שהחום עצמו צריך לצרוך כל כך הרבה חשמל.אז, בשלב זה, ניתן להבין את הביטקוין כבעל עלות אפסית.במקרה זה, זהו מצב העלות הנמוך ביותר.
כחברת ביטקוין נקייה המתמקדת בשימוש חוזר בחום הפסולת של כוח המחשוב של ביטקוין, אם נוכל להשיג מטרה זו, אני חושב שזו תהיה נקודת מפנה לכל התעשייה, ללא קשר להתפתחות תעשיית המחשוב או לכיוון הפיתוח של כוח מחשוב של ביטקוין.הוגדר מחדש.יש לעשות שימוש חוזר בחום של כוח המחשוב כדי להפוך את כוח המחשוב לנקי וזול יותר.זה מה שאני אישית מצפה מ-SAI לרשום בהצלחה ב-NASDAQ - נוכל לקדם את הרעיון והפתרון הזה מהר יותר ולקדם את השינוי של תעשיית כוח המחשוב לכיוון נקי יותר.
זמן פרסום: 19 במאי 2022